功成不必在我，功成必定有我”——延安市人民医院举办公立医院高质量发展及国考能力提升精进笃行班启动会暨培训会

为推动医院高质量发展，促进国考能力提升，助力等级医院复审及医保政策改革，实现医院综合管理能力和业务能力的双提升，2月1日至3日，延安市人民医院邀请了中山大学EDP管院联合会常务副会长兼医疗大健康专委会执行主席、公立医院高质量发展及国考能力提升精进笃行班创始人兼班主任高蓉老师，医明道专家、丽水市人民医院原院长、党委副书记黄刚教授等一行4人来院开展医院综合管理能力提升调研访谈和公立医院高质量发展及国考能力提升培训会等系列活动。

访谈前，院领导班子成员、全院中层管理干部认真填写了《调研问卷》，以书面形式对医院、科室发展的瓶颈或卡点及发展规划目标等内容进行了梳理。2月1日至2日，行政职能科室及临床医技科室主任共计30余人参与了调研访谈活动。通过访谈，高蓉老师全面地了解了我院医疗质量、运营效率、持续发展、满意度等方面存在的弊端与不足，为医院进行了全面诊断和系统性把脉。此外，黄刚教授一行还实地走访了医疗保险科、网络信息科、统计病案科，为科室管理提供了新的管理理念和方法。

2月3日上午8时，在医院六楼学术厅召开了“公立医院高质量发展及国考能力提升精进笃行班启动会”。

会上，院长李晖致辞，首先对专家组来医院调研指导工作表示了热烈欢迎，介绍了医院基本情况和医院绩效国考情况。他表示，我院的发展遇到了机遇和挑战，迫切需要相关领域专家给予的精准指导。希望通过本次专家组的精心指导，助推医院的高质量发展，提升医院的国考成绩。

高蓉老师作开班动员讲话和课程介绍，随即由黄刚教授聚焦医院文化建设、管理体系变革和人才发展规划给出了合理建议。

最后，党委书记张智勇作总结发言。他指出，全院职工要提高站位，充分认识到系列培训是推动高质量发展、提升国考能力的重要抓手；要学以致用，全面提高综合管理能力和业务水平；要强化措施，加大考核力度，确保考核成效。

2月3日10时，又接连召开了全体院领导与医明道专家组成员线上线下联动座谈会。与会人员积极发言，提出医院面临的困难与挑战，医明道专家们针对医院发展的短板和不足，提出了改进建议，给医院输入了新的理念，传授了好的方法。

2月3日下午，我院召开了“公立医院高质量发展及国考能力提升精进笃行班培训会”，全体院领导、中层干部、副高级以上人员、质控员等共计380余人参会。副院长张文生主持会议。

会上，黄刚教授以“项目管理方法医疗领域运用的发展和作用”为题，引用了大量实操案例由浅入深地进行了详细讲解，详实的数据、生动的语言、丰富的案例，让大家更加直观地理解了培训内容，使参会人员受益匪浅。

院长李晖对参加培训的人员提出了勤学、善思、创新、协作、践行等要求。他指出，本次培训是提升中层干部管理能力培训计划的重要组成部分，是建设学习型医院的重要举措，对医院来说，学习力就是向心力；对事业来说，学习力就是赶超力；对个人来说，学习力就是竞争力。

医院的发展离不开每一位职工的共同努力，医院邀请医明道专家团队开展系统化、科学化、专业化的线上线下培训进阶模式，紧扣高质量发展、国考、医保、等级医院评审等主题展开培训，目的是希望大家珍惜难得的学习机会，克服困难，坚持听课，通过培训认真反思自身管理中存在的问题和不足，创新工作思路，改进工作方法，加强运营管理，不断提升综合管理能力和业务水平。“功成不必在我，但功成必定有我。”通过此次启动会和培训会，全院干部职工充分认识到了医院在科学化、精细化管理上还有很大的进步空间，全院职工纷纷表示，将团结一致、齐心协力，化外部考核为内生动力，努力提升管理质量和服务水平，为实现医院高质量发展而竭忠尽智。

供稿：冯建丽（质量控制科）

图片：倪炳韬  张洋 （宣传科）